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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系的八點誤區(qū)
深圳市神州知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司/ 2018-12-21/ 知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

  知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作為保護(hù)企業(yè)合法利益的一種手段,而且在深圳市各區(qū)域都有對應(yīng)的資金資助,因為政策的存在,有些人覺得競爭大,所以就放棄了。事實上,即使拿不到資金獎勵,獲得貫標(biāo)證書,對企業(yè)來說也是一種榮譽(yù)的。所以作為一位新時代的企業(yè)家,目光還是要放長遠(yuǎn)的,越早申請,對外宣傳資質(zhì)就可以冠以“某某企業(yè)早在多少年前就已經(jīng)獲得了深圳市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)稱號”等句式。

  于2013年3月1日起正式實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn),是世界范圍內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗的集成。貫標(biāo)工作是由政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與、獨立第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理改革活動。

  下面,深圳神州知識產(chǎn)權(quán)就為您理清您對貫標(biāo)的一些誤解!

  A.貫標(biāo)目的是為獲得認(rèn)證

  答:錯!貫標(biāo)的核心價值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作,通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為,同時發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會和機(jī)遇。認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗收證明程序,是手段,不是目的。

  B.貫標(biāo)的主要內(nèi)容是做文件

  答:錯!文件只是正確做事的證明,貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識產(chǎn)權(quán)角度在各部門發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,并通過制度去固化正確的做事方法,發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機(jī)會。很多時候,企業(yè)犯錯誤而不自知,聘請貼合企業(yè)實際經(jīng)營的外腦顧問團(tuán)能敏銳的發(fā)現(xiàn)問題,并專業(yè)分析和解決問題,否則將會事倍功半。單純做文件的投機(jī)行為終將被揭穿。各部門人員都可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)抽查,如不全員參與,沒有落地過程的“證明”文件,很容易被認(rèn)證審核員識破。

  C.貫標(biāo)對企業(yè)的價值非常有限

  答:錯!知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一,除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患,糾正不合理、不合法行為,更有機(jī)會對標(biāo)學(xué)習(xí),站在同行肩膀上改進(jìn),更多了解同行,提升研發(fā)效率,增加銷售機(jī)會,直至通過大數(shù)據(jù),指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。同時,還能通過制度約束員工正確行為,激勵創(chuàng)新,形成良性循環(huán)。

  D.貫標(biāo)對各部門是負(fù)擔(dān)

  答:錯!貫標(biāo)固然會花費(fèi)各部門大量的時間和精力,但是一旦操作得當(dāng),可讓所有人在今后的工作中做正確的事,并正確的做事,是一種投資,而不是無謂開支。貫標(biāo)將給每個人帶來增值、節(jié)約、增收機(jī)會,通過正確培訓(xùn)達(dá)成一致的認(rèn)知,能營造大家都樂意參與的局面。而且職員有了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意識,在未來就能細(xì)心的挖掘關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的價值;例如通過技術(shù)挖掘,為企業(yè)挖掘?qū)@麢?quán)!

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系的八點誤區(qū)

 E.貫標(biāo)對所有企業(yè)工作量都固定,投入也固定,找誰做都差不多

  答:錯!企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競爭激烈程度不同、之前知識產(chǎn)權(quán)欠賬不同,要達(dá)到的目標(biāo)期望值不同,相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)研、導(dǎo)入周期、改進(jìn)次數(shù)、導(dǎo)師層次、數(shù)量等投入不同,相關(guān)輔導(dǎo)工作量成本迥異。如果套模板、走形式,每個輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的投入差不多,但這只會給企業(yè)帶來錯誤引導(dǎo)。

  F.貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理商標(biāo)專利

  答:錯!貫標(biāo)的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作,只有了解知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì),才會深刻體會貫標(biāo)為各部門創(chuàng)造價值的機(jī)會。知識產(chǎn)權(quán)不僅僅包括商標(biāo)和專利。管理商標(biāo)專利,是優(yōu)化各部門工作的相當(dāng)重要的工作流,是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一,但并非全部。

  G.貫標(biāo)是開支,花得越少越好

  答:錯!貫標(biāo)本質(zhì)是投資,在正確的投資方向上,合理范圍內(nèi),投資越多,收獲更多。

  H.通過貫標(biāo)認(rèn)定后,所有工作就結(jié)束

  答:錯!貫標(biāo)是基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型,需要通過P-D-C-A(策劃-實施-檢查-改進(jìn))的正向循環(huán),持續(xù)管理。

  以上就是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系的八點誤區(qū);為了讓大家更加了解詳情!我們推薦閱讀:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容!換一個角度講,各級知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點、示范、優(yōu)勢企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標(biāo)建立和完善自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

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