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VR登場(chǎng),版權(quán)內(nèi)容挑大梁
深圳市神州知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司/ 2016-05-24/ 最新動(dòng)態(tài)

  內(nèi)容領(lǐng)域IP之后的下一個(gè)熱詞是什么?非VR(虛擬現(xiàn)實(shí))莫屬。特別是近期,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域刮起一股“VR風(fēng)”:55日,愛奇藝舉行“愛奇藝世界-iVR+全球虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)”,發(fā)布“iVR+虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品套件”;59日,樂視在“2016虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)”上公布了VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略;511日,優(yōu)酷以“奇妙夜”的形式發(fā)布VR戰(zhàn)略,宣布其在VR制作、應(yīng)用、投資等方面已實(shí)現(xiàn)落地。此外,騰訊影業(yè)也涉足VR電影、VR演唱會(huì)直播等市場(chǎng)。

  虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality),簡稱VR技術(shù),是利用電腦或其他智能計(jì)算設(shè)備模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界,進(jìn)行視覺、聽覺、觸覺等感官模擬,給用戶帶來身臨其境般的感受。去年以來,國內(nèi)外VR熱持續(xù)升溫。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,全球VR設(shè)備年銷量將達(dá)4000萬臺(tái)左右,市場(chǎng)規(guī)模約400億美元;加上內(nèi)容服務(wù)和企業(yè)級(jí)應(yīng)用,市場(chǎng)容量將超過千億美元。

  在我國,VR已融入游戲、影視、教育、演藝、旅游、社交等各個(gè)領(lǐng)域,其中,游戲與影視是VR融入最深的領(lǐng)域,而以影視與游戲?yàn)橹饕獌?nèi)容的大型視頻網(wǎng)站,正是從內(nèi)容版權(quán)切入VR市場(chǎng)的。然而,艾瑞咨詢近期發(fā)布的《中國虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)研究報(bào)告(2016)》(下稱報(bào)告)指出,目前,國內(nèi)VR市場(chǎng)剛剛起步,用戶端與技術(shù)層的缺失較為嚴(yán)重,特別是內(nèi)容方面,原創(chuàng)不足、創(chuàng)作水平不高,探索VR盈利模式,還需在內(nèi)容版權(quán)上下功夫。

  內(nèi)容創(chuàng)作待突破

  踏著《甜蜜蜜》的歌聲,鄧麗君款款走來。優(yōu)酷“奇妙夜”上,參會(huì)者親身體驗(yàn)了一個(gè)虛擬和現(xiàn)實(shí)相融合的奇妙的影像世界。發(fā)布會(huì)上,合一集團(tuán)高級(jí)副總裁魏明宣布,通過與全球知名制作公司、明星展開合制或版權(quán)合作,與產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力雄厚的硬件合作伙伴聯(lián)盟,以及投入VR基金等全方位舉措,打造VR平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入VR領(lǐng)域。截至目前,優(yōu)酷VR平臺(tái)共有超過2萬條VR視頻內(nèi)容,優(yōu)酷還加大了與業(yè)界的合作,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)酷發(fā)布了與數(shù)字王國合作的《麥兜》、與獅門影業(yè)合作的《分歧者2》《饑餓游戲3VR版,和數(shù)字王國、易星傳媒合作的國內(nèi)首個(gè)VR短片《黑童話》等。另外,優(yōu)酷已與國內(nèi)80%的優(yōu)秀VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)簽約,并擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴,預(yù)計(jì)年產(chǎn)1000條海外自制合制視頻。

  樂視與愛奇藝也加大了VR內(nèi)容布局。早在去年,樂視就公布了VR戰(zhàn)略,把生態(tài)閉環(huán)開放的模式全面移植到VR行業(yè)。樂視虛擬現(xiàn)實(shí)科技(北京)有限公司負(fù)責(zé)人李岱介紹,樂視將與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造VR內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái),涵蓋影視、音樂、體育、旅游、教育、游戲、紀(jì)實(shí)等各個(gè)方面,憑借與樂視其他子生態(tài)--樂視影業(yè)、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等的緊密協(xié)作,以及與大量第三方內(nèi)容商的合作,打造強(qiáng)大的VR內(nèi)容庫。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇則表示,愛奇藝將啟動(dòng)VR生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃,在10個(gè)熱門IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化,開放100個(gè)優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行游戲合作開發(fā),聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR大生態(tài)。

  然而,VR內(nèi)容創(chuàng)作對(duì)于眾多國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻公司而言,還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。上述報(bào)告指出,由于國內(nèi)VR市場(chǎng)主流設(shè)備仍以移動(dòng)端VR眼鏡為主,國內(nèi)VR內(nèi)容開發(fā)受交互功能不足以及播放硬件條件有限的限制,絕大多數(shù)已面市的VR游戲以過山車、跑酷等交互設(shè)計(jì)簡單、游戲時(shí)間較短的輕度游戲?yàn)橹鳎?/span>VR視頻中,多為非國產(chǎn)非原創(chuàng)的內(nèi)容,且內(nèi)容比較簡單的短視頻占據(jù)了很大的比例。

  “當(dāng)前VR行業(yè)中,借VR概念做營銷的多,踏踏實(shí)實(shí)做內(nèi)容的企業(yè)非常少?!崩钺繁硎荆?/span>VR內(nèi)容具有互動(dòng)性,不再僅僅是一個(gè)內(nèi)容,而應(yīng)是一個(gè)應(yīng)用。據(jù)了解,樂視VR APP已上線打點(diǎn)功能,可以將互動(dòng)植入VR場(chǎng)景中,用戶可獲得不同的視覺呈現(xiàn),讓“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”成為可能。另外,為激勵(lì)VR內(nèi)容創(chuàng)作,樂視還推出“1CP(內(nèi)容提供者)聯(lián)盟計(jì)劃”等,為合作伙伴提供技術(shù)合作、創(chuàng)意指導(dǎo)、資金支持等。

  作為一個(gè)VR游戲開發(fā)者,樂升科技股份有限公司董事長許金龍深刻體會(huì)到內(nèi)容的重要性。他認(rèn)為,游戲注重互動(dòng)性,特別是在VR游戲里,玩家用第一人稱的探索式互動(dòng)在虛擬與現(xiàn)實(shí)之間穿梭,帶來全新的人機(jī)界面的互動(dòng),因此,探索與體驗(yàn)是VR游戲開發(fā)需要掌握的兩個(gè)重要元素。只有呈現(xiàn)以往游戲世界里無法呈現(xiàn)出來的游戲互動(dòng)趣味性,驅(qū)動(dòng)玩家不停地在虛擬世界里探索,才會(huì)給玩家?guī)矶恳恍碌捏w驗(yàn),引來VR游戲的爆發(fā)點(diǎn)。

  盈利模式需探索

  優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失,讓VR游戲盈利面臨種種難題。上述報(bào)告指出,以目前國內(nèi)VR內(nèi)容平臺(tái)的水準(zhǔn)而言很難提高用戶付費(fèi)意愿,建立VR內(nèi)容的盈利模式,不僅要從探索商業(yè)模式、培育用戶習(xí)慣上發(fā)力,更需要擁有強(qiáng)大的內(nèi)容資源做支撐。

  如今,業(yè)界都在積極探索VR盈利模式。在樂視的“1CP(內(nèi)容提供商)聯(lián)盟計(jì)劃”中,樂視通過提供收入分成,讓內(nèi)容生產(chǎn)者得到切切實(shí)實(shí)的利益。當(dāng)前,已經(jīng)有數(shù)百位先鋒導(dǎo)演、大量的游戲廠商與樂視展開合作。愛奇藝則嘗試把廣告類的內(nèi)容植入到VR視頻里面去,愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋表示,未來希望與更多做VR視頻、游戲內(nèi)容與硬件廠家合作,共同打造VR大生態(tài)?!拔磥韮扇?,我國將成為全球的VR大國。怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),還要靠業(yè)界踏踏實(shí)實(shí)地把技術(shù)、產(chǎn)品打造好,把內(nèi)容、運(yùn)營做好?!倍斡袠虮硎?。

  對(duì)于VR內(nèi)容版權(quán)變現(xiàn)問題,背靠阿里巴巴雄厚資源的優(yōu)酷已進(jìn)行了多種探索。合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷介紹,未來兩個(gè)月,優(yōu)酷將發(fā)布VR商業(yè)合作伙伴變現(xiàn)計(jì)劃,如將在榮耀觀看設(shè)備中設(shè)置分成的計(jì)劃;優(yōu)酷平臺(tái)也會(huì)提供VR的廣告分成以及基于VR電商營銷的合作,借助阿里巴巴商城和電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助硬件廠商銷售設(shè)備。另外,他們還探索在家庭娛樂、體驗(yàn)中心以及移動(dòng)直播互動(dòng)場(chǎng)景中創(chuàng)造更多商業(yè)變現(xiàn)的模式,讓內(nèi)容生產(chǎn)者和硬件廠商賺到第一桶金。

  對(duì)于內(nèi)容開發(fā)者來說,也面臨可供選擇的平臺(tái)少、盈利難的苦惱。許金龍介紹,目前可供國內(nèi)VR內(nèi)容開發(fā)商選擇的平臺(tái)很少,他們只在索尼的PS平臺(tái)上開發(fā)游戲。索尼平臺(tái)采取付費(fèi)的商業(yè)模式,能讓游戲開發(fā)者得到真金白銀。而其他平臺(tái)因看不清盈利模式,讓許金龍他們不敢輕易去嘗試?!耙?yàn)閯?chuàng)作VR游戲需要巨額投資,如果不能盈利,帶來的打擊是致命的?!痹S金龍期待國內(nèi)能夠出現(xiàn)更多可以讓VR游戲開發(fā)者看到清晰盈利模式的平臺(tái),在合作中,各方可以共同探索如何吸引更多的消費(fèi)者,在哪些游戲環(huán)節(jié)設(shè)置收費(fèi)等問題,共同打造完整的生態(tài)鏈。

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