近年來(lái)，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)以驚人的速度不斷增長(zhǎng)，借助于最新開(kāi)發(fā)或取得的技術(shù)，眾多公司正在向價(jià)值鏈上游邁進(jìn)，從傳統(tǒng)的制造型商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到有策略性地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換成資本的方式。物聯(lián)網(wǎng)和生物技術(shù)就是企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大熱門行業(yè)。

  中國(guó)企業(yè)迎來(lái)更多機(jī)遇

  在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，正如預(yù)期一樣，擁有新興技術(shù)的眾多中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)占據(jù)了該領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。然而，許多大型中國(guó)電器公司也在該領(lǐng)域?qū)ふ业搅松虡I(yè)機(jī)遇，他們用雄厚的財(cái)力獲得相關(guān)技術(shù)，為自己在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占得了一席之地。

  例如，有媒體報(bào)道稱，美的公司收購(gòu)東芝公司的白色家電業(yè)務(wù)中包含5000件專利。海爾公司耗資54億美元購(gòu)買通用電氣的電器業(yè)務(wù)。據(jù)報(bào)道，此次交易包括通用電氣的物聯(lián)網(wǎng)專利資產(chǎn)組合。憑借著豐富的專利資產(chǎn)，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，對(duì)于大型或中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，專利許可已成為自然而然的商業(yè)選擇，也是企業(yè)增加潛在收入的重要來(lái)源。

  生物技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)已經(jīng)收獲了其前期投資帶來(lái)的豐碩成果。在過(guò)去10年里，中國(guó)的生物技術(shù)投資金額增長(zhǎng)了4倍多。在此期間，政府部門的千人計(jì)劃項(xiàng)目從海外吸引了眾多中國(guó)科學(xué)家，激勵(lì)他們發(fā)表文章并進(jìn)行專利保護(hù)。近期，復(fù)旦大學(xué)將其研發(fā)的一系列免疫腫瘤備選藥物的專利許可給一家美國(guó)公司--滬亞生物科學(xué)，該公司計(jì)劃將復(fù)旦大學(xué)的研究成果推廣到臨床試驗(yàn)，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)滬亞公司自己的藥物。

  專利許可還需仔細(xì)規(guī)劃

  上述事例展示了中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在對(duì)外進(jìn)行專利許可過(guò)程中遇到的良好機(jī)遇。然而，值得注意的是，成功的海外專利許可需要數(shù)月甚至數(shù)年的仔細(xì)規(guī)劃。

  首先，資產(chǎn)組合的質(zhì)量至關(guān)重要，這對(duì)于生物技術(shù)領(lǐng)域和其他技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域來(lái)說(shuō)更是如此。在這些領(lǐng)域內(nèi)，一個(gè)十分賺錢的產(chǎn)品的專營(yíng)權(quán)可能只取決于一小部分專利。此外，在某些國(guó)家，專利管理部門提供了許多由第三方挑戰(zhàn)專利有效性的渠道。例如，在美國(guó)，被控侵權(quán)者通常利用《美國(guó)發(fā)明法案》規(guī)定的授權(quán)后程序來(lái)無(wú)效涉案專利。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，低質(zhì)量的專利資產(chǎn)組合在少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵專利失效后便可能迅速變得毫無(wú)價(jià)值。

  為構(gòu)建高質(zhì)量的專利資產(chǎn)組合，企業(yè)應(yīng)在初期階段，最好在第一筆資金投入到研發(fā)之前便開(kāi)始做好規(guī)劃。研究人員的雇傭合同、實(shí)驗(yàn)室筆記本管理、合作雙方間的披露協(xié)議、市場(chǎng)分析以及專利律師的選擇等，均會(huì)對(duì)專利質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。對(duì)于意欲獲得專利資產(chǎn)組合的公司來(lái)說(shuō)，還需與稱職的專利律師合作，以便依據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)確定收購(gòu)標(biāo)的并仔細(xì)評(píng)估該資產(chǎn)組合。當(dāng)然，公司希望花在目標(biāo)專利上的每一分錢都是值得的。

  第二，持有專利資產(chǎn)組合的公司應(yīng)仔細(xì)思考如何以最佳方式將其轉(zhuǎn)化為收益。根據(jù)專利資產(chǎn)組合的性質(zhì)，公司可以采用不同的策略。例如，生物技術(shù)發(fā)明通常擁有較長(zhǎng)的市場(chǎng)周期，但也可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。不過(guò)由于經(jīng)歷不同的開(kāi)發(fā)階段（臨床前階段以及臨床一期到三期），相關(guān)技術(shù)研發(fā)成功后價(jià)值通常會(huì)大幅提升。在這種情況下，企業(yè)還需思考專利許可的最佳時(shí)機(jī)--提前兌換成收益以使公司擁有更多的可支配收入，還是投入更多資源并在未來(lái)取得較大回報(bào)？

  另一方面，雖然物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的壽命通常較短，但其可以被應(yīng)用于不同的技術(shù)領(lǐng)域，單一被許可人可能并不能充分運(yùn)用相關(guān)專利。例如，一件互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的相關(guān)專利可以被同時(shí)應(yīng)用于智能手表、廚房電器和智能汽車，在此情況下，許可人可能希望與不同行業(yè)的多個(gè)公司進(jìn)行專利許可，使每一份許可指定不同的應(yīng)用領(lǐng)域。

  第三，相關(guān)企業(yè)應(yīng)考慮將保障措施整合到專利許可中，以便更好地避免風(fēng)險(xiǎn)。盡管雙方企業(yè)滿懷希望達(dá)成許可協(xié)議，但在一些情況下，專利許可人的投資回報(bào)率無(wú)法達(dá)到預(yù)期。例如，制藥領(lǐng)域的被許可人可能無(wú)法促使藥物發(fā)明通過(guò)下一階段的臨床試驗(yàn)，或者，制藥領(lǐng)域的被許可人可能以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于許可人期望的回報(bào)率轉(zhuǎn)讓相關(guān)技術(shù)。為了解決這些問(wèn)題，審慎的專利許可人應(yīng)預(yù)測(cè)這些可能性并將里程碑付款方式和退出策略整合到專利許可中。如果被許可人無(wú)法成功地將發(fā)明成果推入市場(chǎng)，此舉將使專利許可人有機(jī)會(huì)脫身。

  當(dāng)許可協(xié)議破裂時(shí)，締約雙方甚至可能對(duì)簿公堂。作為在海外進(jìn)行專利許可的中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，需要考慮被牽扯進(jìn)國(guó)外司法糾紛的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)以及高昂的訴訟成本。專利許可人應(yīng)了解許可合同可能以法律爭(zhēng)端告終，因此相關(guān)合同中應(yīng)規(guī)定訴訟管轄地以及管轄法律的合同條款。此外，專利許可人甚至可以在合同中寫上要求通過(guò)仲裁解決某些糾紛的條款。因?yàn)橥ǔ６?，仲裁費(fèi)用要低于訴訟費(fèi)用。

  盡管專利許可交易中存在種種風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)比比皆是。眾多中國(guó)企業(yè)都擁有創(chuàng)新技術(shù)和長(zhǎng)期規(guī)劃，并獲得了巨額投資，在進(jìn)行海外專利許可時(shí)，還需更為慎重，做好策略規(guī)劃。

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